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绩效年

2016-11-14 09:42:32   来源:本站   作者:本站    浏览人数:

为了使企业降低成本,提高效能,振东通过优化绩效考核方案、创新考核模式、量化考核指标,坚持“过程考核、目标考核、软考核”三项齐抓,并以月、季、年度计划为依据,步步有目标、事事有考核、月月有总结,实现了企业和员工双创收。进而归纳出“优创模式”


4月山西财经大学振东管理研究院正式揭牌,并举行山西财经大学振东管理大讲堂开讲仪式。

5月投资1.5亿元的平顺50万亩中药材基地项目启动。

8月“黄芪总皂苷氯化钠注射液的临床研究及产业化”获得国家科技部“十二·五”计划重大新药创制国家科技重大专项课题支持。

9月“振东中-澳分子中医学研究中心”被国家科技部认定为2013年度国家级国际联合研究中心。

11月振东集团“素质革命”全面启动。

11月振东制药股份荣获“2013年国家技术创新示范企业”称号。

11月振东制药股份“岩舒牌”复方苦参注射液获“第十五届中国专利优秀奖”。

11月振东五和健康食品公司召开股改工作会议。

11月振东制药股份入列第一批国家级知识产权优势企业。  

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